高執(zhí)行力的管理是價(jià)值理性和工具理性的結(jié)合,是科學(xué)方法與藝術(shù)方法的結(jié)合,是個人欲望與社會責(zé)任的結(jié)合。管理的執(zhí)行過程需要藝術(shù)方法,需要尊重人的價(jià)值。其原因是管理的對象之一,是有思想意識、有情感的人,對人的管理基本要求是要給予愛與尊重。愛自己可以讓員工對自己負(fù)責(zé),而愛別人可以讓員工為他人負(fù)責(zé)。
培訓(xùn)對象
1、各級衛(wèi)生行政部門分管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)政處(科)、醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管處(科)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員
2、各級醫(yī)學(xué)會、
醫(yī)院管理協(xié)會、醫(yī)師協(xié)會、質(zhì)控中心等有關(guān)人員
3、各級各類醫(yī)院黨委書記、院長、副院長、各職能科室、學(xué)科帶頭人等醫(yī)院管理人員
師資介紹
陳老師:管理學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,德國沃爾姆斯經(jīng)濟(jì)大學(xué)訪問學(xué)者?,F(xiàn)為西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、系主任、博士生導(dǎo)師、西安交通大學(xué)管理學(xué)院特聘教授、衛(wèi)生部黨校特聘教授,北京大學(xué)特聘教授,北京聚智德馨企業(yè)管理咨詢公司首席顧問、北京中國華夏基石教育培訓(xùn)公司高級顧問。在30家以上著名企業(yè)進(jìn)行咨詢。近五年發(fā)表各類論文30篇,專著6部,譯著1部,教材2部,課題10項(xiàng),獲獎3項(xiàng)。
培訓(xùn)過的醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)有 :南方醫(yī)院、汕頭眼科醫(yī)院、湛江人民醫(yī)院、東莞康華醫(yī)院、廣州中醫(yī)醫(yī)院、陜西省人民醫(yī)院、聊城市第二人民醫(yī)院、臨清市人民醫(yī)院、云南紅河州人民醫(yī)院、衛(wèi)生部黨校院長MBA培訓(xùn)班、西安市衛(wèi)生局等近百家醫(yī)院及醫(yī)療管理部門。培訓(xùn)內(nèi)容
第一模塊 概念篇
1、重要概念的回顧
2、在現(xiàn)代醫(yī)療市場日益成熟,技術(shù)日新月異的條件下,創(chuàng)新是最重要的職能。
3、執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。
第二模塊 性質(zhì)篇
1、工具理性與價(jià)值理性的結(jié)合
2、科學(xué)方法與藝術(shù)手法的結(jié)合
3、個人欲望與社會責(zé)任的結(jié)合
第三模塊 經(jīng)營篇
一、決策有效力
1、決策的概念與類型
2、問題發(fā)現(xiàn)的方法
3、理性決策的過程
4、處理好三對決策關(guān)系:群體決策與個體決策
5、決策方法
二、營銷擴(kuò)張
1、市場營銷概念
2、市場機(jī)會分析亦稱市場內(nèi)外分析、營銷環(huán)境分析
3、重新定位醫(yī)院產(chǎn)品
4、營銷策略創(chuàng)新
第四模塊 管理篇
1、制定落實(shí)力
2、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)力
3、團(tuán)隊(duì)精神
4、授權(quán)指揮力
5、激勵細(xì)節(jié)力
6、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)力課程咨詢
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