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醫(yī)管培[2024]05號(hào)
2023年3月23日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的意見》,明確提出要構(gòu)建“體系完整、分工明確、功能互補(bǔ)、連續(xù)協(xié)同、運(yùn)行高效、富有韌性的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系”。
整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)建是我國醫(yī)療發(fā)展的一次重大轉(zhuǎn)型和深刻變革,將徹底改變基于“機(jī)構(gòu)醫(yī)療”的醫(yī)院發(fā)展與管理模式,各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者的能力結(jié)構(gòu)必須也必然要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
該課程可以幫助各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者全面、深刻理解整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的實(shí)質(zhì)及對(duì)管理者能力結(jié)構(gòu)的影響,幫助各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者綜合評(píng)估現(xiàn)有能力結(jié)構(gòu),形成適應(yīng)整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的能力體系。
1、整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的本質(zhì)及對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者能力結(jié)構(gòu)的影響
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者的通用能力
(1)政策解讀能力
(2)方案制定能力
(3)方案實(shí)施能力
(4)自我優(yōu)化能力
3、不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者的特殊能力
周磊:中國醫(yī)院協(xié)會(huì)疾病與健康管理專業(yè)委員會(huì)常委,清華大學(xué)醫(yī)療管理研究中心專家委員會(huì)委員,國家衛(wèi)健委干部培訓(xùn)中心特約課程教授,國家中醫(yī)藥管理局、中國中醫(yī)科學(xué)院研究生院醫(yī)院管理特約課程教授,北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、協(xié)和醫(yī)學(xué)院等院校醫(yī)院管理類課程特約教授,鄭州大學(xué)、云南大學(xué)、廣西大學(xué)等EMBA中心《人力資源開發(fā)與管理》主講教授,第六屆“全國MBA十大杰出教授”。
醫(yī)院管理與實(shí)踐的的實(shí)戰(zhàn)型、學(xué)者型專家,其首倡并實(shí)踐的“基于員工幸福的醫(yī)院發(fā)展與管理新模式”及其十大模塊(“分級(jí)診療”導(dǎo)向的醫(yī)聯(lián)體架構(gòu)與運(yùn)行、“大健康”導(dǎo)向的業(yè)務(wù)體系及其構(gòu)建、“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”導(dǎo)向的文化體系及其構(gòu)建、“標(biāo)準(zhǔn)與承諾”導(dǎo)向的管理體系及其構(gòu)建、“效率和效果”導(dǎo)向的執(zhí)行體系及其構(gòu)建、“成長與成就”導(dǎo)向的員工發(fā)展體系及其構(gòu)建、“信任與信賴”導(dǎo)向的醫(yī)院品牌體系及其構(gòu)建、“接觸點(diǎn)與就醫(yī)體驗(yàn)”導(dǎo)向的醫(yī)院服務(wù)體系及其構(gòu)建、“量化與流程”導(dǎo)向的后勤保障體系及其構(gòu)建、“成長”導(dǎo)向的子女教育的理念與方法)實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院管理理論與實(shí)踐的完美結(jié)合,取得了良好的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。已在全國31個(gè)?。ㄊ校?、自治區(qū)近千家醫(yī)院舉辦醫(yī)院管理專題講座,先后主持多家醫(yī)院的系統(tǒng)咨詢與方案設(shè)計(jì)工作。
各級(jí)醫(yī)院院長、書記、副院長、辦公室、醫(yī)務(wù)科及醫(yī)院重點(diǎn)培養(yǎng)人員。
報(bào)到時(shí)間:2024年4月26日(周五下午15:00-21:00)
培訓(xùn)時(shí)間:2024年4月27-28日(周六全天、周日半天)
培訓(xùn)地點(diǎn):太原新青龍大酒店(太原市小店區(qū)南內(nèi)環(huán)街128號(hào))
招生負(fù)責(zé)人:
鄧?yán)蠋?67 1083 8763(同微信)
報(bào)名郵箱:
sxbeiyi@126.com
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