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DRG是醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估的一種方式,是推動(dòng)我國(guó)醫(yī)保付費(fèi)改革的重要工具,實(shí)施DRG對(duì)我國(guó)醫(yī)保改革意義重大。隨著CHS-DRG一系列文件的出臺(tái),各大醫(yī)院逐漸認(rèn)識(shí)到國(guó)家層面對(duì)DRG付費(fèi)實(shí)施的重視和決心。本文整理了DRG應(yīng)用實(shí)施后,醫(yī)院績(jī)效、精細(xì)化管理、科室發(fā)展等方面會(huì)受到的一些影響,以供各位參考。
DRG主要在醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)和醫(yī)院之間績(jī)效評(píng)價(jià)比較中應(yīng)用,包括效率指標(biāo)和安全指標(biāo)的評(píng)價(jià)。其中:效率指標(biāo)經(jīng)過權(quán)重調(diào)整后的平均費(fèi)用和平均時(shí)間可以衡量醫(yī)院的效率;安全指標(biāo),即:低風(fēng)險(xiǎn)住院死亡率,與醫(yī)院的診療或管理問題有關(guān)。這兩個(gè)數(shù)據(jù)通過管理手段來完成,即:國(guó)家臨床版DRG2.0,所有的疾病和手術(shù)均采用DRG2.0標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行入組。
此外,DRG分組標(biāo)準(zhǔn)每年要不斷更新,目前應(yīng)用的是疾病分類與代碼國(guó)家臨床版2.0與手術(shù)操作分類代碼國(guó)家臨床版2.0,并將不斷更新,可以應(yīng)用到醫(yī)院的精細(xì)化管理。
醫(yī)保CHS-DRG應(yīng)用范圍目前主要是對(duì)醫(yī)院的預(yù)付費(fèi),就是醫(yī)保的付費(fèi)。采用的編碼是國(guó)家醫(yī)保版的ICD-10和國(guó)家醫(yī)保版的ICD-9-CM3,按照ICD10診斷分出26個(gè)大組;376個(gè)A-DRG組,其中167個(gè)外科手術(shù)操作ADRG組,22個(gè)非手術(shù)室操作ADRG組及187個(gè)內(nèi)科診斷組;可覆蓋所有的危急重短期(60天以內(nèi))住院病歷。
考慮到各地區(qū)的差異,CHS-DRG在做的時(shí)候只做了376個(gè)組。細(xì)化交給區(qū)域,比如說河北省、河南省、山西省通過區(qū)域細(xì)化完成補(bǔ)充。
近幾年,在醫(yī)保付費(fèi)的基礎(chǔ)上,衛(wèi)生行政部門還把DRG應(yīng)用到了醫(yī)院的績(jī)效管理上。DRG為什么能用作醫(yī)院績(jī)效管理呢?
?。?)在能力維度上包含了DRG組數(shù)和CMI值,DRG組數(shù)用以表示醫(yī)院治療病例所覆蓋疾病類型的范圍,是評(píng)價(jià)一個(gè)醫(yī)院收支疾病覆蓋范圍的,CMI用以評(píng)價(jià)醫(yī)療服務(wù)整體技術(shù)難度。
(2)在效率維度中的時(shí)間消耗指數(shù)和費(fèi)用消耗指數(shù),這兩個(gè)指標(biāo)給大家公示,用來評(píng)價(jià)醫(yī)院的管理行為。對(duì)于老百姓來說,幾家醫(yī)院同時(shí)數(shù)據(jù)掛在網(wǎng)上,如果一家醫(yī)院的時(shí)間效率和費(fèi)用效率都優(yōu)于其他醫(yī)院,他們會(huì)選擇這家醫(yī)院而不會(huì)選擇其他的醫(yī)院。
?。?)在安全維度中,包括低風(fēng)險(xiǎn)組死亡率等。在醫(yī)院管理中應(yīng)用較多,例如:衛(wèi)生行政部門、醫(yī)保管理組等科室都用到了DRG數(shù)據(jù),應(yīng)用DRG數(shù)據(jù)對(duì)于科室考核、醫(yī)生考核都非常全面。
DRG應(yīng)用示意圖
引用DRG指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)
引用DRGS評(píng)價(jià)醫(yī)生的績(jī)效情況
總體來說,病案首頁數(shù)據(jù)在醫(yī)院績(jī)效考核、醫(yī)保付費(fèi)、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、醫(yī)院精細(xì)化管理、科研數(shù)據(jù)支撐、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等方面均可提供支撐,因此,保證病案首頁數(shù)據(jù)規(guī)范準(zhǔn)確,對(duì)于醫(yī)保和醫(yī)院都至關(guān)重要。那么,該如何保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確行呢?
無論是DRG還是績(jī)效,醫(yī)院數(shù)據(jù)的都是從病案首頁產(chǎn)生的,再經(jīng)由首頁不斷往下細(xì)分到某一種管理方式,因此病案首頁的項(xiàng)目對(duì)醫(yī)院管理是至關(guān)重要的。
同時(shí)在首頁的數(shù)據(jù)中,最大的影響因素是診斷和手術(shù)。其中,主要診斷對(duì)于DRG的影響很大。
舉個(gè)例子:某位患者一天前乘三輪車勞動(dòng)時(shí)出現(xiàn)翻車,患者意識(shí)不清,在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)行心外按壓、氣管插管等搶救。心肺復(fù)蘇5小時(shí)后仍神志不清轉(zhuǎn)入上級(jí)醫(yī)院進(jìn)一步治療。
6頁出院記錄對(duì)腦部損傷沒有記載具體的診療過程也沒有相應(yīng)的診斷。針對(duì)此病歷,如果主要診斷為:心跳呼吸驟停,沒有手術(shù),應(yīng)該入組I46.9、FU21嚴(yán)重心律失常及心臟停搏,伴有嚴(yán)重并發(fā)癥或伴隨癥,參考權(quán)重0.907;如果主要診斷為:腦干挫裂傷或彌漫性腦挫傷,沒有手術(shù),應(yīng)該入組S06.2-腦干挫裂傷及彌漫性腦挫傷,BY11顱內(nèi)損傷,伴有嚴(yán)重并發(fā)癥或伴隨癥,參考權(quán)重1.525。
從上述例子可見,不同的編碼對(duì)于DRG預(yù)分組的權(quán)重影響非常大,出院診斷編碼準(zhǔn)確性嚴(yán)重影響DRG權(quán)重。比如:乙型病毒性肝炎,DRG權(quán)重為1.625,如果是乙型病毒攜帶者,DRG權(quán)重為1.15。
乙型病毒性肝炎病毒攜帶者編碼
DRG入組權(quán)重對(duì)比
由上可見,出院診斷精確性大大影響DRG入組及權(quán)重。由于慢性乙型病毒性肝炎和小三陽在疾病編碼中分類章節(jié)(系統(tǒng))不同,DRG權(quán)重不同,兩者權(quán)重相差0.47(30%)。
因此,編碼員需要與臨床醫(yī)師溝通,更需要臨床醫(yī)生診斷精確或在病歷中給予記錄。
除了主要診斷外,其他診斷也會(huì)對(duì)DRG權(quán)重產(chǎn)生影響,因此其他診斷的數(shù)據(jù)也非常重要。例如,不同嚴(yán)重程度的急性心肌梗死,對(duì)應(yīng)的權(quán)重從0.802到1.610不等。
因此,要做好DRG分組工作,首先需要做好數(shù)據(jù)的采集。
比如:入院病情不對(duì)、缺少既往病史、缺少補(bǔ)充診斷等問題比比皆是。我們?cè)?jīng)幫一家二級(jí)醫(yī)院做過數(shù)據(jù)測(cè)試,醫(yī)院測(cè)試平臺(tái)甚至一無所有。那么,今天醫(yī)院該如何做好數(shù)據(jù)按時(shí)上傳呢?
首先,整理數(shù)據(jù)。上傳原有數(shù)據(jù),做好DRG付費(fèi)前沿測(cè)算。上傳之前要先把原有數(shù)據(jù)整理出來,并補(bǔ)充不完整的數(shù)據(jù)。在此提醒相關(guān)企業(yè),不要隨意批量做導(dǎo)入,這個(gè)階段可能會(huì)出現(xiàn)很多的問題。醫(yī)院補(bǔ)充數(shù)據(jù)一定要由專業(yè)人員通過具體實(shí)施的病例來滿足數(shù)據(jù)上傳,還要做編碼和數(shù)據(jù)對(duì)接。
其次,核對(duì)編碼庫。醫(yī)院應(yīng)做好編碼庫的映射工作,尤其是自己醫(yī)院“特有”編碼庫的映射工作。最后,數(shù)據(jù)接口。IT同仁對(duì)于接口非常關(guān)注,但往往因?yàn)槔斫獠粚?duì)做錯(cuò)了。
在此強(qiáng)調(diào),做數(shù)據(jù)對(duì)接和標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候一定要有專業(yè)人員參與,專業(yè)人員一定要深度參與把所有的數(shù)據(jù)鏈搞對(duì)。此外,數(shù)據(jù)接口要做好質(zhì)控。質(zhì)控里面分兩個(gè)方面,即:實(shí)時(shí)質(zhì)控和后期質(zhì)控。
數(shù)據(jù)審核工作應(yīng)該是信息工程師、系統(tǒng)工程師、編碼員三方人員共同參與對(duì)接口的審核,要正確理解首頁填寫接口條件,按接口條件設(shè)置質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)于DRG對(duì)醫(yī)院科室發(fā)展的影響,不久前看到楊燕綏教授采訪對(duì)此的看法,小編深以為然。實(shí)行DRG剛開始實(shí)行,醫(yī)院會(huì)遇到如下三種情況:盈余的DRG,會(huì)重點(diǎn)發(fā)展;平衡的DRG,需要控制成本;虧損的DRG。
要考慮做不做,一要通過控制成本扭虧為盈;二要合理接診,下放低值病組去二級(jí)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院,下放壓床患者去康復(fù)醫(yī)院和護(hù)理院;三要對(duì)必須承接的超支病組提出病案分析報(bào)告,申請(qǐng)進(jìn)入醫(yī)保再談判程序,爭(zhēng)取合理分擔(dān)。
DRG1.0版實(shí)行打包定價(jià)、結(jié)余留用的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)外科及其手術(shù)治療的影響是控制成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)醫(yī)護(hù)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力。
DRG2.0版實(shí)行合理超值分擔(dān)機(jī)制,支持醫(yī)護(hù)人員臨床創(chuàng)新和接診疑難危癥。一味推行DRG1.0版可能導(dǎo)致綜合醫(yī)院推諉重癥患者,傷害專家和醫(yī)護(hù)人員科研的積極性,還會(huì)有人否定推行DRG的價(jià)值,犯因噎廢食的錯(cuò)誤。
但是,醫(yī)院必須培養(yǎng)會(huì)寫《病案分析報(bào)告》的人才,通過規(guī)范的方式與醫(yī)保進(jìn)行再談判,獲得醫(yī)保技能和財(cái)政預(yù)算的支持。
部分內(nèi)科可能要下沉到二級(jí)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院?,F(xiàn)在一些城市社區(qū)醫(yī)院可以看到很多大醫(yī)院下來的內(nèi)科醫(yī)生和康復(fù)師,他們的工作業(yè)績(jī)和收入很好,有的簽約服務(wù)合同續(xù)簽5年以上覆蓋三代人。
一旦打通全科醫(yī)護(hù)的職稱晉升通道,會(huì)有更多的醫(yī)護(hù)人員喜歡在家門口為鄰里提供服務(wù),居民可以選擇全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì),由此也可以極大緩解醫(yī)患矛盾。
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